Glossar
Was sind Akzeptanzkriterien?
Akzeptanzkriterien legen fest, woran man erkennt, dass eine bestimmte Karte fertig ist. Abgrenzung zur Definition of Done und wie man sie formuliert.
Akzeptanzkriterien sind die überprüfbaren Bedingungen, unter denen eine bestimmte Aufgabe als erfüllt gilt. Sie beantworten die Frage „woran sehen wir, dass das stimmt?“ — vor der Umsetzung, nicht danach.
Der Unterschied zur Definition of Done
Die Definition of Done gilt für alle Karten gleichermaßen: getestet, überprüft, ausgerollt. Akzeptanzkriterien gelten nur für diese Karte: „bei einem Betrag über 1.000 € erscheint eine Rückfrage“. Wer beides vermischt, bekommt entweder eine unendlich lange Done-Liste oder Karten ohne prüfbares Ziel.
Wie man sie formuliert
Beobachtbar und ohne Lösungsvorgabe. „Die Suche ist schnell“ ist keins; „ein Suchergebnis erscheint in unter einer Sekunde bei 10.000 Karten“ ist eins. Verbreitet ist die Form Gegeben … wenn … dann …, aber eine schlichte Liste tut es genauso.
Wann sie geschrieben werden
Im Refinement, bevor geschätzt wird. Genau daran scheitert sonst das Schätzen: Zwei Leute geben unterschiedliche Story Points, weil sie unterschiedliche Aufgaben vor sich sehen — und das fällt erst beim Aufdecken im Planning Poker auf.
In Zuuna
Als Checkliste auf der Karte, mit Fortschrittsanzeige. Sie steht damit an derselben Stelle wie die Arbeit und nicht in einem Dokument daneben.
Häufige Fragen
Wie viele Akzeptanzkriterien sollte eine Karte haben?
So viele, wie nötig sind, um sie eindeutig zu machen — meist zwei bis fünf. Wenn es zehn werden, ist die Karte vermutlich zu groß.
Wer schreibt sie?
Meist der Product Owner gemeinsam mit dem Team. Allein geschrieben werden sie entweder zu vage oder sie nehmen die Lösung vorweg.
Sind Akzeptanzkriterien dasselbe wie Testfälle?
Nein, aber sie sind die Grundlage dafür. Ein Kriterium beschreibt, was gelten muss; ein Testfall beschreibt, wie man es prüft.